Liderazgo, más que una aptitud

Me he sorprendido cuando vi el tiempo que ha pasado desde mi última anotación … no prometo que serán tan continuas como antes pero si puedo ir a pasitos….

Hace poco Carlos Pablak, me preguntaba si la “Creatividad”,  se trae… respondí:

  • mmm, nace o se hace? pienso que es una aptitud que se dearrolla, como en cualquier disciplina en la vida

Mucho de desarrollar una aptitud, va de la mano con nuestra “actitud”;  y como siempre una cosa me lleva a la otra…

Liderazgo

Que por definición es la capacidad (innata o desarrollada) que se  tiene para influir en la forma de ser de las personas o un grupo de ellas.

Lo que me hace pensar que quizas, existen no tan buenos, como cuando hay una influencia en los amigos por ejemplo; o muy buen liderazgo, cuando por ejemplo al frente de un trabajo, se tiene la capacidad de impulsar el “trabajo en equipo” para llegar a la consecución de metas y objetivos… Supongo que irá de la mano con los valores de la persona al frente.

El valor del liderazgo

Hay muchas formas de ejercer liderazgo, desde el grupo de amigos con se toma café, la familia, el trabajo, en algún deporte, por ejemplo.

Puede que seamos un  líder en todas las actividades o quizás para algunas epecíficas, y tiene su variante de persepción, desde que lo que funciona para una persona, puede que no funcione para otra.

Por ello pienso que los “Liderés” en general serán diferentes, pero tienen una escencia particular

Capacidad de Analasís del Liderazgo

En la actividad que se este desempeñando como líder, siempre es necesario tener la capacidad de “analizar” (la retroalimentación, como le llamo yo)

  • Proponte hacer una tarea en “X” tiempo, y ve midiendo su avance, esto te dará los logros y tu productividad
  • Nadie es perfecto, todos cometemos errores, pero la diferencia la marca, si lo reconoces y tienes la capacidad de re-orientar
  • Para un buen líder, los logros de los demás son tan importantes como los propios, y se preocupan porque su equipo los alcance, suelo decir que trabajar en el aprendizaje y fortalezas de los demás, es algo que da sus frutos
  • Busca motivaciones para avanzar; en medio del día a día (que no he dicho que sea facil) desarrolla lo que haga mejorar (siempre habrá una mejor manera de hacer las cosas: potencializalo)
  • Trabaja en desarrollar fortalezas, tanto para ti,  como para tu equipo… si enseñas los demás también lo podran hacer
  • Conocer el destino, meta u objetivo… al timón del barco no se va a la deriva, debes conocer la dirección y como llegaras a ella
  • Como en todo camino, siempre encontrarás “obstaculos”, identifica las áreas que requieran mejoramiento o los recursos que llegarán lejos al superar los problemas
  • Construye en tu equipo, comparte las ideas, y trabaja constructivamente (suelo decir que nadie es dueño absoluto de la verdad), si lo haces en quipo entre todos superaran las debilidades y mejoran las fortalezas.
  • Se un estratega, en la medida de posible desarrolla estrategias,  para ejectuar tu planificación… ah y por supuesto ten un plan de contigencia
  • No se puede estar a cargo a todo, aprende a soltar… busca que tu equipo ejecute,  construye  para que puedan  tomar las decisiones y hacer las cosas
  • Comparte resposanbilidades, esto hará que las personas, también se sientan a cargo y se identifiquen con el trabajo
  • Recuerda que las cualidades que tienes las desarrollaste con las experiencias, fracasos y éxitos, pérmite que los demás lo hagan, solo un facilitador del camino
  • Y sobre todo: Avanza!!!!
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